Agência Regional de Talentos · SRI Sul de Minas

Formando os líderes que vão construir o Vale da Inovação Brasileira

Seis cidades. Doze projetos estratégicos. Dezenas de instituições trabalhando juntas para construir uma nova agenda de desenvolvimento para o Sul de Minas. A Escola de Líderes nasce para desenvolver quem transforma essa visão em execução.

Masterclasses, mentorias, ferramentas, experiências, casos reais e uma rede permanente de aprendizagem para os líderes do Sistema Regional de Inovação.

6cidades
12projetos estratégicos
86+instituições mobilizadas
130+pessoas na governança
Palestrante diante de uma plateia

Seis cidades, uma agenda:

LavrasVarginhaSanta Rita do SapucaíItajubáPoços de CaldasPouso Alegre

Estratégia não se executa sozinha.

Construir um sistema regional de inovação exige mais do que reuniões e planejamento. Exige líderes capazes de articular instituições, mobilizar recursos, trabalhar em rede, executar projetos complexos e transformar conhecimento em ação. É para desenvolver essa capacidade que existe a Escola de Líderes.

Cada projeto envolve lideranças e instituições de cidades diferentes, tornando a colaboração intermunicipal parte do próprio desenho do sistema.

6cidades
12projetos estratégicos
86+instituições mobilizadas
130+pessoas na governança

Não é uma escola sobre liderança. É uma escola para liderar projetos reais.

Escuta ativaConvidados com experiência práticaAprendizagem entre paresDiagnóstico de estágioRegistro de ações concretas
Conhecer a programação

REPERTÓRIO

Conhecer experiências nacionais e internacionais de quem já enfrentou desafios semelhantes.

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FERRAMENTAS

Transformar conceitos em métodos aplicáveis.

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APLICAÇÃO

Levar cada aprendizado diretamente para os projetos estratégicos.

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MENTORIA

Acompanhar desafios concretos dos líderes e das equipes.

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REDE

Aprender com líderes das seis cidades e construir uma cultura regional de colaboração.

Saiba mais

Uma escola para quem está fazendo o sistema acontecer.

LÍDERES DOS PROJETOS

Responsáveis pelos 12 projetos estratégicos.

INSTITUIÇÕES IMPULSIONADORAS

Organizações que participam diretamente da execução.

GRUPO TÁTICO OPERACIONAL

Responsáveis pela gestão e acompanhamento da agenda.

COORDENAÇÃO DO SRI

Quem garante integração entre projetos e governança.

CONSELHO ESTRATÉGICO

Lideranças responsáveis pela orientação geral do sistema.

CONVIDADOS DA REDE

Em determinadas masterclasses, a Escola abrirá vagas para outras lideranças do território.

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lideranças diretamente conectadas à execução dos projetos, considerando três lideranças por projeto como núcleo prioritário da formação.

Aprendizagem conectada à execução.

Cada sessão gera permanentemente:

ANTES DA AULA

Conteúdo curto de preparação.

MASTERCLASS

90 minutos ao vivo, via Zoom.

CASOS REAIS

Convidados que já fizeram na prática aquilo que está sendo discutido.

APLICAÇÃO

Cada participante identifica de uma a três ações para seu projeto.

MENTORIA

Acompanhamento dos principais desafios de execução.

REPOSITÓRIO

Gravação, síntese, ferramenta e materiais ficam disponíveis.

GravaçãoFerramenta ou frameworkSíntese executivaMateriais complementares

O conteúdo acumulado será consolidado também em e-books temáticos.

MASTERCLASS INAUGURAL

29 DE SETEMBRO · 19H

Online · Zoom

Inscrições abertas

Governança Colaborativa e Desenvolvimento Territorial

Como sustentar cooperação entre dezenas de instituições, cidades e lideranças sem depender de uma única organização ou autoridade? A primeira Masterclass da Escola de Líderes coloca lado a lado três experiências brasileiras de construção de governança para inovação e desenvolvimento territorial.

Três experiências. Três formas de mobilizar territórios. Um desafio comum: transformar colaboração em execução.

Adicionar à agenda
O link da sala Zoom é enviado por e-mail após a inscrição.
Lideranças reunidas em torno de uma agenda comum

Convidados da Masterclass inaugural

Luiz Carlos Pinto

Luiz Carlos Pinto

Secretário de Inovação de Porto Alegre · Professor Titular da UFRGS

Perspectiva na aula
Governança articulada pelo poder público e pela quádrupla hélice.

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Professor Titular da UFRGS e PhD pela University of Leeds. Secretário de Inovação da Cidade de Porto Alegre e coordenador do Pacto Alegre. É vice-presidente do Fórum INOVACIDADES da Frente Nacional de Prefeitos, coordenador do Fórum de Gestores de Inovação da GRANPAL e participa de diferentes instâncias nacionais e regionais ligadas à ciência, tecnologia, inovação e desenvolvimento. Também é gestor da Escola de Inovação de Porto Alegre.

Fabiano Ventura dos Santos

Fabiano Ventura dos Santos

Diretor da FIESC · Coordenador do Pacto pela Aceleração Territorial

Perspectiva na aula
Governança territorial impulsionada pelo setor produtivo.

Ler bio completa

Engenheiro civil, empresário e diretor da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina — FIESC. É coordenador do Pacto pela Aceleração Territorial, iniciativa que articula instituições e setor produtivo em torno de uma agenda compartilhada de desenvolvimento da Serra Catarinense.

Elizandro Ferreira — Kaxa

Elizandro Ferreira — Kaxa

Gestor de Inovação da Regional Sul do Sebrae Paraná

Perspectiva na aula
Governança regional, integração intermunicipal e desenvolvimento de ecossistemas de inovação.

Ler bio completa

Administrador, especialista em Gestão Empresarial e mestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação. Criador da metodologia e plataforma FOLLOWUP, voltada à gestão de maturidade de startups. Possui trajetória em comércio internacional, empreendedorismo e inovação. Fundou a Educare Soluções Educacionais e o ONE Coworking e atualmente atua como Gestor de Inovação da Regional Sul do Sebrae Paraná.

Ao final da Masterclass, você deverá ser capaz de:

comparar diferentes modelos de governança territorial
compreender como poder público, setor produtivo e ecossistemas regionais podem induzir colaboração
distinguir estrutura formal de capacidade real de mobilização
identificar gargalos da governança do próprio SRI
identificar ajustes que podem melhorar a execução coletiva
A aula compara três modelos: governança metropolitana, produtiva e intermunicipal.

Uma jornada permanente de formação

Calendário em atualização

A Escola começa em setembro de 2026 e terá novas masterclasses ao longo do ciclo do Sistema Regional de Inovação. As sessões regulares acontecem preferencialmente na última terça-feira de cada mês, às 19h.

SETEMBROGovernança Colaborativa e Desenvolvimento TerritorialInscrições abertas
OUTUBROSemana GovTech — Compras Públicas Inovadoras · 19–23 out.Programação especial

PRÓXIMAS MASTERCLASSES

Manter, Atrair e Formar Talentos para a Nova EconomiaData a confirmar
Projetos Estratégicos: Execução Coletiva sob IncertezaData a confirmar
Políticas Públicas de Inovação e Quádrupla HéliceData a confirmar
Startups e Empreendedorismo InovadorData a confirmar
Economia Criativa e Desenvolvimento TerritorialData a confirmar
Sandbox Regulatório e Compras Públicas InovadorasData a confirmar
P&D Aplicado: da Pesquisa ao MercadoData a confirmar
Internacionalização e Países NórdicosData a confirmar

Experiência especial da Escola de Líderes

Semana GovTech Sul de Minas

19 A 23 DE OUTUBRO DE 2026

Quando a formação encontra a execução.

A Semana GovTech faz parte oficialmente da Escola de Líderes e marca o lançamento do Laboratório Regional de Compras Públicas Inovadoras do Sul de Minas, um dos projetos estratégicos do Sistema Regional de Inovação. Durante cinco dias, gestores públicos, especialistas e GovTechs irão discutir como governos podem identificar desafios, testar soluções inovadoras e utilizar novos mecanismos de contratação.

A Semana GovTech é o momento em que a Escola deixa de ser apenas formação e passa a participar diretamente da execução de um projeto estratégico.

APRENDER
TESTAR
CONTRATAR
CONECTAR
ESCALAR
19 OUT · COMPREENDER

Lançamento do Laboratório + Compras Públicas como instrumento de inovação.

Apresentação do Laboratório Regional de Compras Públicas Inovadoras e do papel das compras governamentais na transformação dos serviços públicos.

20 OUT · IMAGINAR E TESTAR

Cidades do Futuro

Participação do Governo do Estado de Minas Gerais. Sandbox e testes de soluções inovadoras: experiências de Gramado, Rio de Janeiro e Foz do Iguaçu.

21 OUT · CONTRATAR

CPSI na prática — Do problema ao contrato de inovação.

Participações: Felipe — Cemig; Breno — EITA Labs / Recife.

22 OUT · CONECTAR

GovTech Pitch Day #1

5 startups apresentando soluções para problemas públicos.

23 OUT · ESCALAR

GovTech Pitch Day #2

Mais 5 startups. Lançamento do livro e da plataforma do Laboratório.

Conhecer a Semana GovTech

Escola de Líderes On Demand

Reveja e reutilize o conhecimento produzido em cada encontro.

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CONTEÚDO ON DEMAND

MASTERCLASSES

Gravações completas

GovernançaTalentosExecuçãoGoverno e inovaçãoStartupsDesenvolvimento econômicoP&DInternacionalizaçãoGovTech

Liderança é uma das infraestruturas do desenvolvimento.

A Agência Regional de Talentos nasce para ajudar o Sul de Minas a formar, conectar, atrair e desenvolver as pessoas necessárias para a nova economia. A Escola de Líderes é o braço dedicado às lideranças que conduzem projetos, organizações e transformações no território.

Próximo projeto · Em estruturação
Próximo projeto · Em estruturação

Seis cidades. Uma agenda. Uma nova geração de líderes.

Vista de LavrasLavras
Vista de VarginhaVarginha
Vista de Santa Rita do SapucaíSanta Rita do Sapucaí
Vista de ItajubáItajubá
Vista de Poços de CaldasPoços de Caldas
Vista de Pouso AlegrePouso Alegre

Faça parte da rede de líderes do Sul de Minas

Receba os próximos encontros, conteúdos, oportunidades e materiais da Escola de Líderes.

O futuro do Sul de Minas será construído por projetos. E projetos são construídos por pessoas.

A Escola de Líderes existe para preparar quem está transformando uma visão regional em ação.

Seis cidades. Doze projetos. Uma rede de líderes.

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Inscrever-se · 29 SET